FÖRÄNDRINGSLEDAREN 80-100 poäng
din ledarprofil
Grattis de runt omkring dig för ditt ledarskap!
Dina resultat visar att du befinner dig i profilen "Förändringsskaparen".
Du är sannolikt redan en förebild för coachande ledarskap och
skapar trygghet, autonomi och reflektion i ditt team.
förändringsledaren
-
egenskaper
- Inspirerande och visionär
- Starkt fokus på hållbar utveckling
- Leder genom reflektion och transformation -
utmaningar
- Kan distansera sig från operativt arbete
- Riskerar att hålla tillbaka på feedback som utmanar
- Svårt att hitta nya sätt att utvecklas vidare -
fördelar
- Skapar långsiktig förändring och tillväxt
- Bygger en kultur av tillit och autonomi
- Är en förebild för både medarbetare och andra ledare
introduktion
Olika tider kräver olika ledarskap. Vilket är ditt nästa steg?
Grattis de runt omkring dig för ditt ledarskap! Dina resultat visar att du befinner dig i profilen "Förändringsskaparen".
Du är sannolikt redan en förebild för coachande ledarskap och skapar trygghet, autonomi och reflektion i ditt team. Dina medarbetare ser dig som en inspirerande ledare som inte bara leder, utan också bygger en hållbar kultur där människor och verksamheter kan utvecklas långsiktigt.
Nu har du möjligheten att reflektera över hur du kan ta ditt ledarskap till ännu större höjder – inte bara för dig själv och ditt team, utan också för att inspirera och vägleda andra ledare.
Denna ledare kan resonera
"Jag leder genom att inspirera och skapa förutsättningar för andra att utvecklas. Mitt fokus ligger på långsiktig utveckling, reflektion och att låta teamet ta ansvar."
hur denna stil kan uppfattas av andra
Har du själv noterat detta? Vad betyder det för dig?
Som ledare upplevs du troligen på följande sätt av ditt team:
Inspirerande: Dina medarbetare ser dig som en ledare som motiverar och stärker dem att bli sitt bästa jag.
Trygg och lyhörd: Du skapar en arbetsmiljö där alla känner sig hörda, värderade och trygga att bidra med sina idéer och perspektiv.
Utvecklande: Ditt team känner att du ger dem ansvar och frihet att växa samtidigt som du finns där för att ge stöd och vägledning när det behövs.
Från medarbetare
"Vi inspireras av ditt sätt att leda och känner oss motiverade av din vision, men ibland kan vi önska att du är mer närvarande i de dagliga detaljerna."
En ledare som uppfattas som inspirerande, inkluderande och transformerande. Medarbetarna ser ledaren som en förebild som inte bara stödjer och utmanar, utan också aktivt skapar en kultur av tillit, reflektion och autonomi. Förändringsskaparen upplevs som konsekvent coachande i sitt ledarskap, hanterar svåra samtal med lätthet och anpassar sitt ledarskap efter individens och teamets behov. Ledaren skapar förutsättningar för hållbar utveckling och långsiktig framgång, vilket gör att medarbetarna känner sig motiverade och stärkta i sitt arbete.
styrkor med detta ledarskap
Kan du identifiera andra styrkor som inte nämns här?
Du har många styrkor i ditt ledarskap som gör att du redan har kommit långt som coachande ledare:
Du skapar psykologisk trygghet: Dina medarbetare känner sig trygga att uttrycka sina åsikter och idéer utan att känna sig dömda.
Du ger stöd och utrymme: Du har förmågan att hitta balansen mellan att ge stöd och låta dina medarbetare ta egna initiativ.
Du är lyhörd: Du är bra på att lyssna och anpassa ditt ledarskap till medarbetarnas behov och situationer.
Från kollegor
"Du är en ledare som ser helheten och alltid tänker långsiktigt, men det kan ibland kännas som att du är lite svår att nå fram i det operativa arbetet."
vanliga utmaningar med detta ledarskap
Hur kan du vända dessa utmaningar till styrkor för dig och teamet?
Trots dina styrkor kan det finnas områden där du fortfarande möter utmaningar som hindrar dig från att nå din fulla potential som ledare:
Att balansera mellan strategiskt och operativt: Din coachande stil och långsiktiga fokus kan ibland göra att du distanserar dig från det dagliga operativa arbetet, vilket kan skapa en känsla av avstånd i teamet.
Att våga utmana teamet ytterligare: Du kan ibland hålla tillbaka på att utmana dina medarbetare maximalt, eftersom du vill behålla balansen mellan stöd och press.
Att fortsätta utvecklas: Eftersom du redan har en hög nivå av ledarskap kan det vara svårt att hitta nya sätt att växa och utvecklas.
Hur har du det med självledarskapet? Tar du hand om dig som du ska?
Risk
Ditt fokus på det stora perspektivet och långsiktig förändring kan göra att du missar att vägleda i vardagen. Medarbetarna kan känna sig osäkra på hur de ska navigera själva utan tydlig vägledning i det dagliga arbetet.
Du kan också ha en tendens att glömma bort ditt egna välmående; sannolikt för att du redan gör saker sedan länge. Värt att reflektera över om det är dags för ett nästa steg.
exempel på scenario
Känner du igen situationerna?
problemsituationer
Scenario 1: En medarbetare når inte upp till sin fulla potential, men eftersom du inte vill riskera att pressa för mycket, undviker du att ställa utmanande frågor som skulle kunna få dem att växa.Indirekt kan detta skapa för höga förväntningar på medarbetaren.
Scenario 2: I ett läge där snabba beslut behövs, tenderar du att lämna över ansvaret till teamet, vilket kan skapa förvirring eller osäkerhet i situationer där de behöver mer direkt ledning från dig.
PROKRASTRINERING
Att ge direkt feedback: Du kanske undviker att ge tydlig, konstruktiv feedback i situationer där det krävs ett klarspråk, eftersom du vill bibehålla den positiva dynamiken i teamet trots att teamet kanske behöver dessa gränser.
Att agera operativt: När teamet fastnar i detaljfrågor, kan du undvika att själv kliva in för att lösa problemet eftersom du vill att teamet ska äga processen.
ditt naturliga utveckling
Hur ser du på din utveckling och ditt nästa steg som ledare?
Som Förändringsskapare har du redan en stark grund i coachande ledarskap. Ditt nästa steg handlar om att expandera din påverkan och förfina dina färdigheter ytterligare. Här är några möjliga steg:
Bli en ambassadör för coachande ledarskap: Överväg att dela dina erfarenheter och inspirera andra ledare, exempelvis genom att delta i nätverk, poddar eller workshops.
Utforska avancerade tekniker: Fortsätt att utveckla din förmåga att utmana och ge feedback som hjälper dina medarbetare att nå sin fulla potential.
Dags för en coachcertifiering? Överväg att bli certifierad enligt vår KIT-coachcertifiering för att utveckla dig ytterligare som intern företagscoach eller ledarutvecklare.
KIT-coachcertifiering är utformat för att hjälpa dig att fortsätta din resa som ledare och coach. Du får fördjupade verktyg för att stärka ditt coachande ledarskap, utveckla din förmåga att lyssna aktivt, ställa kraftfulla frågor och skapa psykologisk trygghet – samtidigt som du bidrar till att utveckla självledarskap och hållbar förändring i din organisation.
är du vår nästa gäst?
Som en Förändringsskapare har du en unik historia och erfarenhet att dela med andra. Vi vill gärna bjuda in dig till vår podd Jakten på det goda ledarskapet där vi intervjuar inspirerande ledare som du. Är du intresserad?
